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分公司所得税能否不和总公司合并缴纳?

117 2024-03-14 18:50 admin

一、分公司所得税能否不和总公司合并缴纳?

可以,不符合汇总纳税的条件,分公司也可以作为独立纳税人缴纳企业所得税,如果合并,应该以合并后数字作为法人企业的财务指标

二、总公司与分公司的所得税如何缴纳?

1、总公司与分公司的所得税按照税收法规,跨地区经营(指跨省、自治区、直辖市和计划单列市)设立不具有法人资格的营业机构、场所,企业实行“统一计算、分级管理、就地预缴、汇总清算、财政调库”的企业所得税征收管理办法。“就地预缴”是指总机构、分支机构应分月或分季分别向所在地主管税务机关申报预缴企业所得税。\r2、不是跨地区经营,不执行“就地预缴”企业所得税,汇算清缴也不在分支机构(税法另有规定的除外)所在地缴纳。\r3、税款预缴,应根据当期实际利润额,按法规定的预缴分摊方法计算总机构和分支机构的企业所得税预缴额,分别由总机构和分支机构分月或者分季就地预缴。\r在规定期限内按实际利润额预缴有困难的,经总机构所在地主管税务机关认可,可以按照上一年度应纳税所得额的1/12或1/4,由总机构、分支机构就地预缴企业所得税。\r4、总机构和分支机构分期预缴的企业所得税,50%在各分支机构间分摊预缴,50%由总机构预缴。

三、建筑企业分公司能用总公司资质吗?

建筑企业分公司不能使用总公司资质。

1、首先分公司不能使用总公司建筑资质单独承接工程;

2、若要承接工程只能由总公司承接,再分包给分公司施工;

3、总公司对分公司起到管理作用,而分公司对总公司负责,上缴管理费。

四、分公司企业所得税由总公司汇总清缴的证明该怎么写?

你得去总公司所得税坐在主管税务机关开具汇算清缴证明,有多少个分公司就得列出清单,让税务局一次性开出。

收到后自己留原本待日后有税务局稽查做为总公司汇算清缴的原始证明,复印后盖总公司公章,送至分公司所在的所得税主管税务机关。从08年开始,分支机构及分公司在一个城市好像就不用开汇算清缴证明单了。

五、分公司如何缴纳企业所得税?

分公司应当按照《中华人民共和国增值税暂行条例》第二十二条规定,固定业户应当向其机构所在地的主管税务机关申报纳税。总机构和分支机构不在同一县(市)的,应当分别向各自所在地的主管税务机关申报纳税;

经国务院财政、税务主管部门或者其授权的财政、税务机关批准,可以由总机构汇总向总机构所在地的主管税务机关申报纳税。因此分公司若办理了税务登记,则其为独立的增值税纳税人,应单独申报缴纳增值税。

若经国务院财政、税务主管部门或者其授权的财政、税务机关批准,未办理税务登记,则由总机构汇总缴纳增值税。

六、总公司不是小微企业分公司可以认定小微企业吗?

总公司不是小微企业分公司不可以认定小微企业。小微企业是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业的统称。2015年,我国实施小微企业和个体工商户起征点政策及小型微利企业所得税减半征收政策减免税近1000亿元。中小企业划分为中型、小型、微型三种类型,具体标准根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标,结合行业特点制定。

七、总公司,分公司,子公司,支公司区别?

总公司一般会在员工口中称总部,公司名称中不一定会有“总公司”三个字。

有时它会有业务,有时就是单纯的各子公司的控股方,如某股份公司,它的大股东是某集团公司。

子公司是独立的法人,法律上与总公司平等。

分公司是独立法人的分支机构,不具有独立法人地位。

支公司没见到过,只遇见过银行的支行。

八、分公司上交总公司利润?

  分公司给总公司交利润会计分录如下;  按规定计提时  借:利润分配---应付利润  贷:应付利润  同时  借:利润分配--未分配利润  贷:利润分配--应付利润  支付时  借:应付利润  贷:银行存款  会计分录是指根据经济业务的内容指明应借、应贷账户的方向、账户名称及其金额的一种会计分录,简称分录。 会计分录是由应借应贷方向、对应账户(科目)名称及应记金额三要素构成。 按照所涉及账户的多少,分为简单会计分录和复合会计分录。 简单会计分录指只涉及一个账户借方和另一个账户贷方的会计分录,即一借一贷的会计分录; 复合会计分录指由两个以上(不含两个)对应账户所组成的会计分录,即一借多贷、一贷多借或多借多贷的会计分录。

九、总公司如何监管分公司?

其实对分公司的财务管理,抓住关键点就够了,具体细节应公司而异:

1.是管人,就是分公司财务经理要由总公司委派;

2.是管资金,把重大资金的决策权收归总公司。

3.是管流程,把工作流程做细了,过程就容易控制;

十、总公司如何管理分公司?

建立完善的财务内控制度。

(1)财务实行委派制: 在总公司下设置财务分公司, 所有财务人员均由财务分公司委派, 不受分公司经理管理, 与分公司经理分别向总公司汇报, 互相制约

(2)实行收支两条线管理: 设置收款专户和费用专户, 对于销售回款, 必须每天上交总公司, 禁止在花费收款专户的银行存款, 分公司的日常开支, 只允许在费用专户存款中支出, 费用专户根据分公司的申请, 经相应的授权批准, 由总公司拨款.

(3)完善的内部控制制度(有三大本制度), 使所有财务业务都有法可依.

(4)加大内审力度, 有专门的审计部, 每年每个分公司至少要审计一次

(5)严格管理, 对违规一定要不手软 此此,科目设置一定要统一,对于某些共同的往来单位,还应该统一代码,所有内部单位都必须按此代码执行,这样对合并报表工作有很大的帮助。报表全部是统一的一套表格,每月通过规定途径在规定时间以前上传至集团财务部,表格若设置得比较详细,那所有科目的明细及变动科目都能反映出来。

另外就是大的支出一定要报总公司批准,如固定资产投资计划,大规模的材料采购等,必须报总公司审核以后才能实施。 统一的科目设置和报表是最基本的要求。

扩展资料

总公司应分与分公司以下职责:

(一)依法经营,落实公司年度营销计划,确定区域销售目标及促销方案,报总公司批准后实施;

(二)负责本区域各类销售渠道的开拓和落实,制定具体销售计划上报总公司批准实施,完成公司下达的年度区域销售目标;

(三)配合总公司推行公司品牌战略,在总公司指导下开展品牌推广和宣传工作,做好区域市场培育、客户资源开发、管理及其维护;

(四)负责总公司在当地区域上下游合作机构的生产、服务落地工作,承担具体业务对接,负责当地合作体检机构销售应收款的催款业务;

(五)负责区域市场调研及竞争动态研究,为总公司战略决策提供信息支持;

(六)负责协调处理区域范围的公共关系,负责公司领导接待工作及其他人员在当地的业务服务,确保公司在当地的财产安全;

(七)公司赋予的其他职责。

参考资料:

新华网—云南建投集团:如何让90余家分子公司管理"一目了然"

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