党建述职评议怎么评？

一、党建述职评议怎么评？

1.扎实做好准备工作。一是参加述职的支部书记要对照上年整改承诺、今年基层党建重点任务和巡视、巡察等涉及党建工作问题，查漏补缺，抓紧解决。二是听取述职的党组织要组织力量，采取不打招呼、随机走访等方式，结合党建工作绩效目标考核，对支部书记抓基层党建工作情况进行专项调研。

2.严肃开展述职评议。一是述职的支部书记要把自己摆进去，讲清楚亲力亲为抓基层党建工作情况、存在的突出问题及下一步打算，用数据、事例说话。二是听取述职的上级党组织书记要坚持严的标准，逐一进行点评，点出存在问题，指明努力方向，防止一团和气，对支部党建工作中存在的重形式轻内容、重过程轻结果、重数量轻质量等问题要严肃批评。

3.从严从实开展考核。支部党建工作考核结合年度考核进行综合平时掌握，专项调研了解和领导点评、现场测评、年度考核等情况，对支部书记本年度抓党建工作情况，按照"好、较好、一般、差"评定等次。

二、基层党建述职评议工作开展情况怎么写？

述职评议一般是组织一个专门会议，要有时间、地点、参加人员、过程、结果或成效，关键是把过程和成效写清楚，写出特色亮点。

三、党员述职评议，流程？

一是组织人员到场，二是个人述职，三是进行点评。

四是结束会议，清理会场。

四、述职评议怎么写？

要写好述职评议，需要注意以下几个方面。首先，必须明确结论，例如评为优秀或者一般。其次，在原因时，应该重点突出自己的工作职责，工作内容和工作成果。还可以加入一些自己克服困难，推动工作进展的具体案例，让审核人了解自己的工作能力。最后，在方面，可以结合实际情况，提出问题和建议，展示自己的思考能力和创新意识，并明确自己的发展目标和计划。因此，写好述职评议不仅要事先做好数据统计和材料准备，还需要深入思考和整理，细致把握每一个细节，真实反映自己的工作情况和能力水平。

五、述职评议考核重点？

述职评议考核主要关注员工在一定时间内的工作表现、能力提升、绩效成果等方面。以下是述职评议考核的一些重点：

1. 工作绩效：关注员工在一定时间内完成的工作任务和项目，以及取得的成果。包括任务完成情况、质量、时间控制、工作效率等方面。

2. 工作态度：评估员工在工作中的责任心、积极性、团队合作精神、主动性等方面的表现。关注员工在面对困难和挑战时的态度和应对方法。

3. 专业能力：考核员工在本岗位所需的专业知识、技能和经验的掌握程度。关注员工在学习新知识、技能和方法方面的表现。

4. 能力提升：评估员工在一定时间内的能力提升和成长。关注员工在培训和发展方面的参与度、成果以及对组织和团队的贡献。

5. 绩效管理：考核员工在达成绩效目标过程中的计划性、执行力和管理能力。关注员工在时间管理、目标设定、资源分配等方面的表现。

6. 团队协作：关注员工在团队协作中的表现，包括与同事沟通、合作、解决问题等方面的能力。

7. 价值观和职业操守：考核员工的职业道德、诚信、团队精神等方面的表现。关注员工在遵守公司规章制度、维护公司利益等方面的表现。

在进行述职评议考核时，应根据员工所在的岗位、公司文化和具体要求，合理分配各项指标的权重。同时，确保考核过程公平、公正、公开，以激发员工的工作积极性和提升工作质量。

六、述职评议考核的重点？

要写好述职评议，需要注意以下几个方面。

首先，必须明确结论，例如评为优秀或者一般。

其次，在原因时，应该重点突出自己的工作职责，工作内容和工作成果。

还可以加入一些自己克服困难，推动工作进展的具体案例，让审核人了解自己的工作能力。

最后，在方面，可以结合实际情况，提出问题和建议，展示自己的思考能力和创新意识，并明确自己的发展目标和计划。

因此，写好述职评议不仅要事先做好数据统计和材料准备，还需要深入思考和整理，细致把握每一个细节，真实反映自己的工作情况和能力水平。

七、党建述职的方式？

开展党组织书记抓党建述职评议考核是压实管党治党政治责任、夯实基层党建基础的重要举措。在当前新冠肺炎疫情防控仍然复杂严峻的态势下，根据中央组织部、中央统战部关于基层党建述职评议考核的有关要求，全国工商联创新方式，借助现代信息技术手段，通过全国工商联“信息共享与即时对话平台”，召开机关部门、直属单位和直属商会党组织书记抓党建述职评议考核会。这种创新、开放、共享、高效的述职方式，既达到了考核评议、研判打分、推优评先的目的，同时，又为全体与会人员积极有效融入会议、交流党建工作搭建起平台，在述职说明、点评发言、互学互鉴中统一思想、提高认识、共同提升，使得述职会成为一场全员参与推动党建高质量发展的学习会、宣传会、鼓劲会，取得了良好的效果。

一、会议基本做法

习近平总书记在党的十九大报告中指出，“领导十三亿多人的社会主义大国，我们党既要政治过硬，也要本领高强”，“要增强改革创新本领，善于结合实际创造性推动工作，善于运用互联网技术和信息化手段开展工作”；在中央和国家机关党的建设工作会议上又指出，“要紧扣机关党建时代特点和党员思想行为特征开展工作”，“积极探索信息化条件下开展工作的新载体新路数”。适应当前新冠肺炎疫情防控形势，尽量减少人员聚集、避免人员接触，我们不拘泥于传统的“现场会”“视频会”模式，大胆创新，借助现代信息技术手段，通过远程网络通道，搭建起绿色开放的信息共享与即时对话平台。会前广泛听取意见建议，精心制定好会议安排、设计好会议流程，既考虑到述职方式的优化，也考虑到领导点评时间的灵活掌握，同时又兼顾到民主评议人员的参与度；按照机关部门和直属单位每个党组织书记30分钟、直属商会党组织书记20分钟的安排，工作人员定时发布述职报告、党组织书记先进行述职说明、参会人员随即发言点评、最后会领导点评，会议一环扣一环，有序推进，节奏紧凑；会后快速便捷收集相关资料，归档保存。

二、会议主要特点及成效

从会议实际情况和与会人员的反馈来看，我们通过“即时对话平台”召开的会议，达到了“全员参与”的实际效果，具体有如下几个主要特点。

(一)搭建开放平台，会议参与面广。这一创新的会议形式，可以不受空间限制，只要有一部移动通讯设备或联网办公电脑即可灵活参与；打破了传统模式逐个发言的时间限制，与会人员共享会议时间，可同时在线发言，发言时间更加充裕；评论发言对全体参会者开放，不同角度的评论相互交融，点评更加全面充分；并且相比较于传统的现场发言、视频发言，“文字发言”效率更高、表达更深入、可理解性更好，也更便于收集归档、避免了资源浪费。会议过程中，各党组织书记述职后，机关党委委员、纪委委员、其他党组织书记及党员代表均踊跃发言，党组成员、会领导认真点评，参与度非常高，3天半时间里共有130余人参加，评论发言达1000余条，有些党组织书记述职后的互动发言达40余条，切实呈现出全员参与、真正融入的良好态势。

(二)创新展示方法，会议质量高。在新的会议模式中，述职人员不再是仅仅“带着嘴”读给大家听，而是要将本人述职报告和党组织工作总结以文字形式直观呈现在大家面前，同时还要结合实际对述职报告进行高度凝练、个性化的说明；参会人员也不再只是“带着耳朵”听别人讲，而是要认真阅读文稿，深入思考，然后形成相对严谨且有深度的发言。一些参评的同志说，“由于是文字呈现，更加谨慎规范”。这既是对党组织书记工作水平的直接考核，也是对参会人员能力素质的现场检验，更是对对广大党员干部的一次实战锻炼，这就要求述职书记及参会人员必须认真做好会议准备。有些党组织书记在会议即将开始前还在不断修改完善着述职文稿，确保了会议的高质量召开。

(三)实时交流互动，达到了思想统一。新的会议模式真正为大家提供了全面展示自身党建工作、深入学习交流的平台载体。通过述职、发言和党组成员、会领导有针对性的点评引导，大家在同一个平台上学习交流经验做法，对比亮点特色、点出短板不足、研究改进措施，促进了对全年党建思路，以及机关部门、直属单位、直属商会不同类型党组织的定位、职责思想认识的统一。大家一致认为，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党的政治建设为统领，以创建“让党中央放心、让人民群众满意的模范机关”为牵引，以党建“六好”工作机制为抓手，针对自身党组织不同的职责和定位，切实提升学习力、组织力和约束力，全面推动全国工商联党的建设高质量发展，带动党员干部队伍建设，促进“两个健康”和工商联工作高质量发展。

(四)积极肯定与诚恳建议，形成重视党建浓厚氛围。开放的会议模式使得与会人员可以实时表达真实感受。会议过程中，对于工作亮点、精彩发言，参会人员及时给予真诚点赞，党组成员、会领导从党建工作与业务工作融合发展的角度给予鼓励肯定，也提出希望。会议既给被肯定者以鼓舞与信心，也给其他人员以激励与鞭策，同时提出的希望也引发大家对如何设计谋划、推动执行、检查落实好党建工作带来深入思考，使得大家更加熟悉党建业务，形成学习党建、重视党建、团结向上的良好氛围。

鉴于借助信息共享与即时对话系统“全员参与式”述职会所呈现出的良好效果，我们将进一步总结经验，力争形成固化机制，对今后召开的行政班子述职、商会会长交流、征求意见建议、研究讨论工作等相关述职、交流性质的会议，可推广通过即时对话系统召开，达到全员参与的效果，切实提高会议质量。

八、支部，书记，述职，与，支部，党建，工作总结，有，何，区别？

支书述职是他的个人工作汇报。党建工作总结是指团队在支书领导下取得的成绩。

九、什么是双述职双评议？

双述职双评议是，村干部既向乡镇党委述职又向群众述职，既接受组织评价又接受群众评价。

“双述双评”的主要内容包括两个方面：一是村述民评。村两委班子成员分别向村组干部、全村党员、村民代表进行述职，与会人员采用无记名投票方式对述职人员进行评议,评议后，由村民代表计票、监票，当场公布评议结果；二是村述镇评。

十、述职评议考核办法？

1、提出方案：拟定方案，党委会研究，公布实施方案。

2、个人撰写述职述廉述学报告。

3、被考核人述职述廉述学。

4、民主测评。

5、组织考核。通过个别谈话、征求主管领导意见等形式，了解干部履行岗位职责和群众公认程度情况。

6、等次确定。

7测评结果反馈。

8结果运用。