企业设立到运营的一站式服务签订一揽子服务协议，从工商到税务等一系列的代理服务

一、企业绿色发展理念？

绿色企业

以可持续发展为目标的企业

绿色企业是指以可持续发展为己任，将环境利益和对环境的管理纳入企业经营管理全过程，

作为绿色企业．它应该具备以下几个条件：

生产绿色产品

从设计．制造、销售到回收处置的全过程中对环境无害或危害较少，符合特定的环保要求．有利于资源再生的产品。例如新时代健康产业集团公司生产的国珍牌系列产品就是绿色产品。并且注重了整个的生态产业链的绿色健康发展，对国家和社会及个人都有益。

使用绿色技术

绿色技术是指能够节约资源、避免和减少环境污染的技术是绿色管理的核心内容。绿色技术可以分为末端处理技术和污染预防技术。末端处理技术是在默认现有生产体系的前提下对废弃物采用分离、处置、处理和焚烧等手段试图减少废弃物对环境的污染的技术污染预防技术则着重于污染源头的削减。绿色技术是解决资源耗费和环境污染产生的主要办法它既可以为企业带来效益和增强竞争力，又可以在不牺牲生态环境前提下发展是建设绿色企业的关键。

开展绿色营销

绿色营销即企业在市场调查、产品研制，产品定价、促销活动等整个营销过程中，都以维护生态平衡重视环保的“绿色理念为指导使企业的发展与消费者和社会的利益相一致。绿色营销应包括收集绿色信息．发展绿色技术．开发绿色产品．实行绿色包装．重视绿色促销．制定绿色价格．选择绿色渠道．树立绿色形象、提供绿色服务等．将资源的节省再生与减少污染的环保原则贯穿营销活动的始终。

可见，绿色企业的主要特征是把生态过程的特点引申到企业中来，从生态与经济综合的角度出发，考察工业产品从绿色设计绿色制造到绿色消费的全过程，以其协调企业生态与企业经济之间的关系主要着眼点和目标不是消除污染造成的后果，而是运用绿色技术从根本上消除造成污染的根源，实现集约、高效无废、无害．无污染的绿色工业生产。绿色企业比一般企业能更高效地利用资源和能源以较少的物耗能耗生产出更多的绿色产品并能使在一般企业中被排出厂外的废弃物和余热等得到回收利用可大大提高绿色企业的循环经济综合效率，而非单纯的经济效率或生态效率。

战略选择

绿色企业是构建和谐社会发展的新型企业。发展绿色企业．要从企业经营的各个环节着手来控制污染与节约资源．达到企业经济效益．社会效益．环境保护效益的有机统一。

二、企业绿色发展的意义？

企业缘色发展意义重大。绿色发展就是节能降耗提效提质降耗。与环境一反好，与大自然和协。

三、企业如何实现绿色发展？

1.坚持可持续发展理念

2.发现循环经济

3.注重科技创新

四、企业绿色会计的发展要素？

一是中国环境现状提出的要求。

科技的发展，人口的增加，社会需求膨胀，造成了自然资源被极度开采而日趋耗竭，环境污染日渐严重，这从根本上制约了经济的发展和人们生活水平的提高。

绿色会计能够引导和监督企业通过一定的社会经济活动保护资源，维护生态平衡。

二是企业自身发展的要求。

传统的企业发展模式是高投入低产出，必然造成过度开发消耗资源；高污染低效益必然造成生态环境补偿能力严重滞后，这些都阻碍了企业自身的发展。

从企业长远利益看，只有增大环保投入，重视绿色会计，才能始终保持竞争的优势。

三是正确衡量国民生产总值和企业生产成本的需要。

五、企业与绿色发展的关系？

任何企业的发展都必须沿着绿色发展的道路向前发展。随着环境问题越发突出，世界各国普遍形成了保护环境，低碳发展的意识，所以绿色发展是大势。

企业只有顺应时代发展的方向，不断调整自己的发展方向，使之与社会、国家的发展相一致，企业发展才能更长久，才能发展的更好。

六、企业为什么要坚持绿色发展？

1、绿色发展：

绿色发展是以效率、和谐、持续为目标的经济增长和社会发展方式。 当今世界，绿色发展已经成为一个重要趋势，许多国家把发展绿色产业作为推动经济结构调整的重要举措，突出绿色的理念和内涵。

2、绿色发展的意义：

中国共产党的十七届五中全会强调要坚持把建设资源节约型、环境友好型社会作为加快转变经济发展方式的重要着力点，加大生态和环境保护力度，提高生态文明水平，增强可持续发展能力。

绿色发展指数年度报告的研究在国内尚属首次，填补了中国在这方面的研究空白，使中国能够有根据地参加关于这一问题的国际对话，有助于提高全民的绿色发展自觉，具有重要的理论与现实意义。

七、企业如何做到精益绿色发展？

唯有诚信第一，质量第一，售后第一，才能均衡发展稳赚稳胜

八、企业的绿色发展包括哪几方面？

　　一是传统产业升级改造。加强资源节约、环境保护技术的研发和引进消化，对重点行业、重点企业、重点项目以及重点工艺流程进行技术改造，提高资源生产效率，控制污染物和温室气体排放。制定更加严格的环境、安全、能耗、水耗、资源综合利用技术标准，严格控制高耗能、高污染工业规模。依法关闭一批浪费资源、污染环境和不具备安全生产的落后产能。采用信息技术改造提升传统产业。

　　二是节能产业。据测算，我国技术可行、经济合理的节能潜力超过4亿吨标准煤，可带动上万亿元投资。推动节能产业发展，一要加大节能关键和共性技术、装备与部件研发和攻关力度，重点攻克低品位余热发电、高效节能电机、高性能隔热材料、中低浓度瓦斯利用等量大面广的节能技术和装备。二要采取财政、税收等措施，促进成熟的技术、装备和产品的推广应用，继续实施“十大重点节能工程”、“节能产品惠民工程”等。三要创新机制，大力发展节能服务产业。

　　三是资源综合利用产业。我国累计堆存工业固体废弃物近70亿吨，大量的废旧资源没有得到回收利用，随着蓄积量的不断增加，产业发展空间很大。一要组织开展共伴生矿产资源和大宗固体废物综合利用、“城市矿产”餐厨废弃物资源化利用、秸秆综合利用等循环经济重点工程。二要大力推动再制造产业发展。三要加强再生资源回收体系建设，尽快建设完善以城市社区和乡村分类回收站和专业回收为基础、集散市场为核心、分类加工为目的的“三位一体”再生资源回收体系。四要推动再生资源国际大循环，增强国际再生资源的获取能力。

　　四是新能源产业。新能源具有低碳清洁的特点，目前几乎供应着世界电力的1/5。其中风能发电正以每年30%的速度增长，太阳能增速超过40%，有关机构预计，到2050年清洁能源占一次能源结构的比重将达到32.2%。我国新能源发展潜力巨大，每年可再生能源资源可获得量达73亿吨标准煤，而现在开发量不足5000万吨标准煤，提升空间巨大。近年来，我国新能源快速发展。太阳能集热面积居世界首位；2009年风电装机容量突破2000万千瓦，已居世界第二位，在建规模达到1000万千瓦；在建百万千瓦级的核电机组已达19台；国内第一个兆瓦级大型太阳能光伏发电示范项目已经开展。生物质能利用也得到了较快发展。

　　五是环保产业。研究表明，环保投资对GDP的投资乘数约为1.4，预计“十二五”期间环保投资约为3.1万亿元，增加GDP约为4.34万亿元。一要加强水环境保护。加快城镇污水处理厂及配套管网建设，推进重点领域水污染防治，推动严重缺水城镇污水再生利用设施建设；二要加强大气环境保护。深入推进燃煤电厂脱硫设施建设，加快推进重点耗能行业二氧化硫综合整治；加快实施燃煤电厂和机动车氮氧化物控制示范工程；实施城市空气清洁行动计划；三要加强固体废弃物处理设施建设。加快城镇生活垃圾处理设施建设，推动垃圾焚烧发电场建设，大力推进污泥无害化处置和医疗废物及危险废物处理设施建设，加强重金属污染综合治理。

　　此外，绿色经济还包括大力发展电子技术、生物、航空航天、新材料、海洋等战略性新兴产业。

九、水泥企业绿色低碳发展经验启示？

“低碳水泥，绿色发展”应该成为中国水泥行业发展转型的方向。要全面提高中国水泥企业低碳减排的意识和绿色发展的社会责任，促进碳减排标准的创新提升，推动更高标准的制度、法规的形成，加快技术、培训和碳交易工作的市场化进程。

与低碳绿色发展的客观需要相比，我们还有很多认识上的差距和实际工作的差距。尤其中国是水泥产量占到全球60%的水泥生产和使用大国，距低碳绿色发展还甚远，因此深入探讨不断推进是完全必要的。

十、现在企业为什么要发展绿色物流？

　　1.绿色物流适应了世界社会发展的潮流，是全球经济一体化的需要 　　随着全球经济一体化的发展，一些传统的关税和非关税壁垒逐渐淡化，环境壁垒逐渐兴起，为此，ISO14000成为众多企业进入国际市场的通行证。

ISO14000的两个基本思想就是预防污染和持续改进，它要求企业建立环境管理体系，使其经营活动、产品和服务的每一个环节对环境的不良影响最小。而国外物流企业起步早，物流经营管理水平相当完善，势必给国内物流企业带来巨大冲击。进入WTO后，我国物流企业要想在国际市场上占一席之地，发展绿色物流将是其理性选择。　　2.绿色物流是可持续发展的一个重要环节 　　绿色物流与绿色制造、绿色消费共同构成了一个节约资源、保护环境的绿色经济循环系统。绿色制造是制造领域的研究热点，指以节约资源和减少污染的方式制造绿色产品，是一种生产行为。绿色消费是以消费者为主体的消费行为。三者之间是相互渗透、相互作用的。　　3.绿色物流是最大限度降低经营成本的必由之路 　　专家分析认为，产品从投产到销出，制造加工时间仅占10％，而几乎90％的时间为储运、装卸、分装、二次加工、信息处理等物流过程。因此，物流专业化无疑为降低成本奠定了基础。绿色物流强调的是：低投入→大物流的方式。绿色物流不仅是一般物流成本的降低，更重视的是绿色化和由此带来的节能、高效、少污染。　　4.绿色物流还有利于企业取得新的竞争优势 　　日益严峻的环境问题和日趋严格的环保法规，使企业为了持续发展，必须积极解决经济活动中的环境问题，改变危及企业生存和发展的生产方式，建立并完善绿色物流体系，通过绿色物流来追求高于竞争对手的相对竞争优势。