企业设立到运营的一站式服务签订一揽子服务协议，从工商到税务等一系列的代理服务

一、对店长的建议？

店长，是门店经营的掌舵人，是员工的直接管理者，扮演着“承上启下”的重要作用。但普遍存在实战经验强、理论知识弱，岗位技能熟练、综合素质弱，学习和管理的视角不开阔等缺陷。

1、不独断专行

有人认为，一个成功的店长必须运用强硬的手段。其实，强硬是双面性的，对于原则性的问题，我们必须持强硬的态度，但在一般工作中，我们切忌咄咄逼人，独断专行。因为这样，会让你的人际关系变得紧张，其他员工会因此而疏远你，工作效率大打折扣。一般优秀的店长，绝不会“官高一级压死人”，而是会与员工努力沟通和交流，了解大家的想法，这样做，不仅不会使威信和尊严下降，反而会赢得大家的心。

2、不吝啬表扬

不要吝啬去表扬和称赞员工，当员工做的好的时候应该夸奖，对于特别有贡献的员工还应该给予物质奖励，一句称赞可能改变一个人，一次激励甚至可以进一步挖掘员工的潜能。

3、不推卸责任

在需要承担的责任面前，最能体现一个店长的责任感和忠诚度。作为一名店长必须要有这种敢做敢当的工作态度，这样老板才会把更多、更重的任务交给你，你才会更用心做好每一件事情，才能在未来的管理工作中清醒地认识到自己的不足，并以此加强各方面的管理能力。

4、不以事小而不为

店长需要管理的事物繁多、琐碎，其实这些事情既小又大。所谓小，是因为它涉及的都是日常的、具体的事情；所谓大，是因为这些事儿体现了店面的精神面貌和员工素质，它可以成就店面也可以砸掉店面的招牌。所以，不要小看自己的工作能力，小中见大，它需要我们坚持不懈、一丝不苟地做下去。

二、对琴行的建议？

有好的老师一定要留下来。乐器培训这行老师流失问题是很普遍的，主要跟利润非常有限，不容易规模扩张。

而练琴费模式对琴行经营的整体利润提升有直接的好处，做好筛选式招生、成本压缩、现金流管控等环节，能够快速盈利，规模扩张，在盈利的基础上，后期可以采取老师交叉持股的方式，

三、对天坛建议

对天坛建议

建立良好的沟通渠道

在项目管理中，建立良好的沟通渠道是至关重要的。无论是内部的团队成员之间，还是与外部的合作伙伴之间，沟通都起着关键的作用。一个良好的沟通渠道可以保证信息的及时传递，团队成员之间的配合更加紧密，从而提高项目的执行效率。

为了建立良好的沟通渠道，项目经理可以考虑以下几点：

• 定期召开会议，让团队成员交流项目进展和遇到的问题。
• 使用沟通工具，如电子邮件、即时通信工具等，方便团队成员之间的交流。
• 建立反馈机制，接受团队成员的建议和意见，并及时对其进行回复。

明确项目目标

项目的目标是项目成功的关键。项目经理需要明确项目的目标，并将其清晰地传达给团队成员。只有明确的目标才能指导团队的行动，使大家朝着同一个方向努力。

在明确项目目标时，项目经理可以考虑以下几点：

• 将目标细化为具体的任务和时间节点，让团队成员清楚地知道他们需要完成什么。
• 与团队成员讨论项目目标，听取他们的意见和建议。
• 确保项目目标符合客户的需求和期望。

合理分配资源

在项目管理中，资源是有限的。项目经理需要根据项目的需求，合理地分配资源，以确保项目能够按时、按质完成。

在分配资源时，项目经理可以考虑以下几点：

• 评估项目的资源需求，包括人力、物力、财力等方面。
• 根据资源的可用性和优先级，进行合理的分配。
• 与团队成员协商，确定各自的工作量和工作时间。

制定明确的计划

一个良好的项目计划可以指导团队的工作，保证项目按计划进行。项目经理需要制定明确的计划，并与团队成员共同执行。

在制定计划时，项目经理可以考虑以下几点：

• 确定项目的关键路径和关键里程碑。
• 将项目分解为具体的任务和子任务，进行时间估算。
• 考虑项目的风险和变化，制定相应的应对策略。

建立有效的监控机制

在项目的执行过程中，项目经理需要建立有效的监控机制，及时了解项目的进展情况，发现和解决问题，确保项目能够按计划进行。

在建立监控机制时，项目经理可以考虑以下几点：

• 设定关键绩效指标，监控项目的进度、质量、成本等方面。
• 定期与团队成员进行沟通，了解他们的工作情况和存在的问题。
• 根据监控结果，及时采取措施，解决问题。

通过以上几个方面的建议，相信对于天坛建议中提到的项目管理能够有所帮助。项目管理是一项复杂的工作，需要项目经理具备良好的沟通能力、领导能力和组织能力。只有合理运用这些能力，才能够顺利完成项目，达到预期的目标。

四、契税上调对买新房有影响吗？

当然有影响了，契税上调意味着又要多交税，可能会降低新房的购买力

五、对班级评价及建议？

个人对班级的意见和建议：1、就应构成团结、共同进步”的氛围；2、多开几次班会，不要把班会的时光占了，指着那几节课，干不了什么。看哪位同学没有抓紧时光，必须要多找这位学生谈几次话，不要让他们走上弯路，不要放下每一位学生，包括学习差的。

个人对班级的意见和建议还有：我们不能每人都当班长，但是每个同学在班里都应有一个自我的职务，一个属于自我的锻炼机会，而且我还建议班干部轮流当，星级班级是一个不错的方式，只是我觉得不应太多，应当每个年级设1-2个，这样更利于提高班级竞争意识和团队精神。

六、对培训的建议短句？

制定清晰的培训目标，以实现最佳学习效果。

鼓励互动和合作，促进参与者之间的交流和学习。

提供具体实用的案例和实例，帮助学员将知识应用到实际中。

设计多样化的学习活动，包括小组讨论、角色扮演等，增加学员的参与度。

提供定期的反馈和评估，帮助学员了解自己的进步和改进方向。

提供易于理解和记忆的学习资料，以便学员能够随时回顾和巩固所学内容。

鼓励学员自主学习和继续专业发展，为他们提供相关的资源和支持。

定期评估培训效果和参与者的反馈，以不断优化培训方案和方法。

着重培养实际技能和解决问题的能力，培训内容紧密结合工作实践。

创建积极的学习氛围，激发学员的学习兴趣和动力。

七、对工地意见与建议？

1.建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动。

2.建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。 抓制度落实、抓责任落实,定期检查。

3.施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查,并得到认可。

4.施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验。

八、家长对班级的建议？

要从孩子班级的教育，活动等多方面考虑，不要太尖锐，要能你落实，具有操作性。还要注意说话方式。比如

感谢老师的信任，孩子在学校和家里都不错，要是班级能安排点体验生活（需要根据实际来提），增强孩纸劳动体验就更好了。

九、家长对学区的建议？

这个事情比较好回答，准确的说济宁市比较好的小学有济宁市东门大街小学，济宁附属小学，济宁市霍家街小学，济宁市实验小学，要是想到这几个小学去就读，就从周边买对应的学区房，初中认学区的两个中学，济宁市任城区实验初中，济宁市第十五中学南校区

十、创业寻求建议对吗？

创业寻求建议当然对了！创业之前一定要慎重！毕竟钱也不是那么好赚的！

听听老前辈们的意见！或者生意场上摸爬滚打的人！

对你好处太大了！少走很多弯路！！

不能盲目去创业！

多学多问多考察！

干你自己擅长的专业！

做生意干自己不熟悉的！没几个赚钱的